Twee weken voor het aanbreken van de zomervakantie sprak het Nut met Sil Brasz. Hij is sinds twee jaar directeur-bestuurder van de Nutsschool in Oldenzaal. Met een hitteplan en de zomervakantie in het verschiet is hij een drukbezet man.
Als directeur-bestuurder van de Stichting Departement Oldenzaal en Omstreken van de Maatschappij tot Nut van 't Algemeen houdt hij zich vooral bezig met de dagelijkse leiding en de organisatie van de school. Het is een school voor algemeen bijzonder onderwijs. Dit betekent dat de school niet is verbonden aan een religie of levensbeschouwing.
Het gebouw aan de Hengelosestraat is nieuw, duurzaam ingericht en voldoet aan de eisen van deze tijd én aan de behoeften van de 240 leerlingen. Voor de klas staan doet Brasz nog slechts incidenteel, bijvoorbeeld om een noodgeval op te lossen. Binnen de school zijn voldoende leerkrachten beschikbaar om ziekmeldingen op te vangen.
Oldenzaal is de oudste stad van Twente. Sil Brasz woont er al meer dan 25 jaar. Zijn echtgenote is er geboren en werkt eveneens in het onderwijs. Brasz komt oorspronkelijk uit Borne. Hij komt uit een echte onderwijsfamilie. Zijn vader werkte ook in het onderwijs en zijn oudste zoon is inmiddels eveneens werkzaam in het onderwijs.
De Nutsschool staat midden in de Oldenzaalse samenleving en bestaat in 2026 honderd jaar. Dat zal niet ongemerkt voorbijgaan. De school grijpt dit bijzondere jubileum aan om terug te kijken, maar vooral ook om vooruit te blikken. Brasz ziet het jubileum als een mooie aanleiding om stil te staan bij de waarden waarmee de school al een eeuw lang onderwijs verzorgt.
"Ons honderdjarig bestaan is officieel op 1 september 2026, maar we maken er een feestelijk jubileumjaar van, gedurende het schooljaar 2026-2027", vertelt Brasz. "Met een reünie, een receptie, speciale activiteiten voor de kinderen en iedere maand iets dat verwijst naar onze geschiedenis."
Kleinschaligheid als kracht
De Nutsschool is al langere tijd een stichting. Tot 2023 lag het bestuur van de stichting formeel bij de ouders (one-tiermodel). In 2023 is dit gewijzigd: sindsdien ligt het bestuur bij de directeur-bestuurder en hebben de ouders zitting in de raad van toezicht (two-tiermodel, waarbij bestuur en toezicht van elkaar zijn gescheiden). Deze wijziging hield geen verband met de onderwijskwaliteit, maar met de bestuurlijke verantwoordelijkheid voor de stichting. Die verantwoordelijkheid ligt nu bij de directeur-bestuurder en niet langer bij de ouders. Dat de school niet onder een grotere onderwijskoepel valt, biedt volgens Brasz veel voordelen."Wij kunnen snel keuzes maken die passen bij onze leerlingen. Zo investeren we bewust in muziekonderwijs, schooljudo en speciale groepen voor praktisch talent en hoogbegaafde leerlingen. Iedere euro die binnenkomt, komt rechtstreeks ten goede aan het onderwijs." De ouderbijdrage is laag en is inclusief het schoolreisje. Toegankelijkheid gaat voor exclusiviteit.
Veel van de extra's die de school haar leerlingen biedt, zijn structureel. Voor het muziekonderwijs werkt de school samen met Kaliber Kunstenschool in de groepen 3 tot en met 5. Aansluitend maken de leerlingen, in samenwerking met de plaatselijke muziekvereniging, kennis met een muziekinstrument. Daarnaast wordt aandacht besteed aan de sociaal-emotionele ontwikkeling en weerbaarheid van kinderen in de vorm van Rots en Water.
De school telt negen groepen en hanteert bewust een maximum van dertig nieuwe leerlingen per jaar. Die keuze zorgt volgens Brasz voor rust, kwaliteit en financiële stabiliteit. De belangstelling is groot; jaarlijks moet de school helaas ouders teleurstellen, omdat er meer aanmeldingen zijn dan beschikbare plaatsen.
Hoewel de school vroeger vooral bekend stond als een school voor de 'gegoede burgerij', ziet Brasz de leerlingenpopulatie veranderen. "Onze school is tegenwoordig veel meer een afspiegeling van de Oldenzaalse samenleving. We hebben kinderen met allerlei achtergronden en geloofsovertuigingen. Dat vinden we belangrijk. We willen nadrukkelijk geen eliteschool zijn. Iedereen moet zich hier welkom voelen."
Die visie sluit volgens hem goed aan bij de oorspronkelijke idealen van de Maatschappij tot Nut van 't Algemeen, waarvan de school nog altijd deel uitmaakt. "Pas nu we bezig zijn met het jubileumboek en de geschiedenis van de school, ontdek ik steeds meer hoe goed onze huidige manier van werken aansluit bij de uitgangspunten van het Nut."
'Iedereen moet zich hier welkom voelen'
Naast alle jubileumactiviteiten kijkt Brasz ook vooruit. De kernwaarden van de school – Samen, Veilig en Groeien – blijven daarbij leidend. "We willen dat kinderen zich hier veilig voelen, zich optimaal ontwikkelen en zichzelf mogen zijn. Dat doen we met goed onderwijs, maar ook door aandacht te besteden aan weerbaarheid, creativiteit en talentontwikkeling."
Voor het jubileum wordt bovendien gekeken naar een blijvend cadeau voor de leerlingen: een kunstgrasveld op het schoolplein, waarvan ook kinderen uit de buurt na schooltijd gebruik kunnen maken. "Het zou mooi zijn als we iets kunnen achterlaten waar kinderen nog jarenlang plezier van hebben."
Met een eeuw geschiedenis achter zich en een duidelijk beeld van de toekomst kijkt de Nutsschool in Oldenzaal vol vertrouwen uit naar een bijzonder jubileumjaar. Meer over de geschiedenis van de Nutsschool in Oldenzaal leest u hier.
Snelle keuze vragen
- Een tentoonstelling of lezing
- Geld schenken of meehelpen aan goede doel
- Vertrouwen of controleren
- Principes of meebewegen
- Vergaderen of verjaardag schoondochter
- Natuurvakantie of cultuurreis
- Bridge of klaverjassen
- Windows of Apple
- Netflix of NPO
- Whatsapp of e-mail
- Jong of ervaren
